プロフィール
こばP
小林 伸泰
【略歴】
1998年:個人事業でネットショップ立ち上げ。
2000年:アフィリエイトASP「電脳卸」の立ち上げ。
2001年:有限会社ウェブシャーク 取締役就任。
2002年:株式会社ウェブシャーク 取締役就任。
2004年:同社取締役退任。
2004年:有限会社クリーム設立。取締役社長に就任。
2007年:株式会社もぐら設立。代表取締役に就任。
2011年:ネミンズ(nameans.com)顧問。シェアゼロ(share0.net)オブザーバー。
2012年:タクシー配車アプリ「タクシル」を有限会社クリームでスタート。
2013年:タクシル事業を株式会社セカイエとの合弁会社、株式会社ロジックリンに事業譲渡。株式会社ロジックリン取締役に就任。
2013年:シェアゼロ株式会社取締役に就任。
2013年10月:株式会社クロスローズ設立。代表取締役副社長に就任。
2014年6月:宝塚市にMurano Cafeを株式会社クロスローズでスタート。

【事業内容】
・有限会社クリーム
ネットショップHI!SOFTの運営。
ダウンロードショッピングモールASP「XCREAM」の運営。
・株式会社もぐら
超簡単なオンライン名刺管理「メイシー」の運営
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2010年04月22日

効率よりも効果こそ重要

先週週末にあるイベントに参加して久しぶりに尊敬する先輩経営者の皆さんにお会いして、イベント後も6名の創業経営者の人と飲んで、いろいろ相談し質問を投げかけてみたんですけど、「こばPは考えすぎ」「もっと自分の好きなことだけやったらええねん」と言われたのですが、まぁそうできないのが性分みたいなもんなんでしゃーないですし、先輩たちの年齢になったらぼかぁ皆さんを超えてますから安心して下さいとお伝えしたんですがwどうも自分自身も周りも腹に落ちた状態にしないと動けないんですよね。まぁなのでいろいろ時間かかるんすけどこれからもアドバイスお願いいたしますw

で、昨日東京出張から帰ってきまして、出張中にHBRに載っていた1971年(!)の「優秀なマネージャーに成長する条件」というマッキンゼー賞受賞論文が非常に面白かったんですが、その中にドラッカーの「創造する経営者」の中の一文が紹介されていたのですが素晴らしいのでご紹介。


「問題を解決しても、正常に戻ることくらいしか期待できない。企業が成果を上げるうえで、その足を引っ張っている障害がせいぜいなくなればよい程度である。成果とは、チャンスを生かすことで生み出される。(中略)チャンスを最大限生かすことこそ、まさしく起業家の仕事を定義するものである。これは、ビジネスでは効率よりも効果こそ重要であることを意味している。つまり、どのように正しく行うかではなく、どのようにやるべきことを見つけ、どのように資源と努力を集中させるかという問いかけこそ重要なのである」


この文だけで起業家とは何かが定義されてしまっております。さすがドラッカー。
何で次から次にそれまでとはあまり関係のない事業やってるんですか。といわれたら上記を引用して答えたら確実に俺モテると思った次第ですw  
Posted by こばP at 11:36Comments(2)最近、刺激を受けた話

2010年04月16日

タカタ株式会社。

昨日は弊社月2回定例の長時間ミーティングでして、16時~22時半までミーティングして、その後、僕とM氏はやはり2時まで飲んでたんですが、ミーティングの時にフォーブス世界長者番付の話に何かのきっかけでなり、29位にタカタ株式会社という知らない会社を見つけて調べたら、なんと僕の地元の滋賀県での創業じゃないですか。

しかも東証1部上場してて、売上高5千億円、海外売上比率79.5%、世界2位の自動車安全部品メーカーでしかも自動車メーカーの資本を受けていない完全独立の自動車部品メーカーだと。たまらんすねw

僕とM氏いちおう相当会社おたくな部類に入ると思うんですけど、こんな素晴らしい会社あるんですねー。実家帰ってる時に工場見ててもおかしくないのにw

自社のウェブサイトはしょぼしょぼだし、全くみんなが知らない素晴らしい会社がまだまだあるんでしょうねー。今回のforbsのランキングも思わず何か相続などで出てしまった。という感じなんでしょうな。THE日本企業です。これが日本企業の強みではないかと。その後のミーティングは盛り上がりましたとさw

あ、M氏が翻訳企画された「20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義」がすでに6刷決定で超売れてるらしいっす。いい本ですので、皆さん買いましょうw  
Posted by こばP at 11:13Comments(4)最近、刺激を受けた話